[7] Źródło: Bloomberg, cena akcji z dnia 27 listopada 2007.

[8] Źródło: Lessons from the Citigroup rescue, Financial Times, 24 listopada 2008.

[9] Źródło: ADIA takes action over Citigroup investment, The National, 16 grudnia 2009.

[10] Przykłady bardziej udanych inwestycji tego typu będą przedstawione w dalszej części opracowania.

[11] Strona internetowa: http://www.mubadala.ae/.

[12] Źródło: roczne sprawozdania finansowe za rok 2011:

[13] Jednym z bardzo udanych finansowań przeprowadzonych przez Citigroup jest finansowanie pierwszego etapu projektu EMAL omawianego w dalszej części opracowania.

[14] Trudno przecenić rolę polskich ambasad w przygotowywaniu tego typu spotkań, dlatego też zgodziłbym się z propozycją budowy misji handlowych od podstaw, wyrażoną przez prezesa Mercatora Pana Wiesława Żyznowskiego, w trakcie debaty Ojczyzna kapitału – kapitał Ojczyzny, w ramach tegorocznego, organizowanego przez Instytut Sobieskiego, kongresu Polska Wielki Projekt. Równocześnie mam nadzieję, że niedawna wizyta premiera Polski w krajach Zatoki Perskiej była już lepiej przygotowana, choć informacje, które do mnie docierają, raczej temu przeczą.

[15] Autor był doradcą przy finansowaniu dłużnym projektu z ramienia Citigroup.

[16] Co ciekawe, w przypadku EMAL’u gaz wykorzystywany do produkcji energii elektrycznej zakontraktowany z rządem Abu Zabi pochodzi najprawdopodobniej z Kataru. W pobliżu huty znajduje się koniec gazociągu Katar – ZEA wybudowanego i obsługiwanego przez Dolphin Energy, spółkę, której większościowym udziałowcem jest MDC.

[17] Innym bardzo zaawansowanym projektem MDC jest budowa linii produkcyjnych komponentów lotniczych w Al Ain – oazie, która jest drugim największym miastem emiratu Abu Zabi.

[18] Autor brał udział we wstępnych negocjacjach porozumienia pomiędzy MDC a GE.

[19] Źródło: www.genewscenter.com.

[20] Więcej na stronie joint venture: https://www.mubadala-ge.com/.

[21] Autor prowadził restrukturyzację zadłużenia SR Technics.

[22] IPIC łączy cechy zarówno funduszu majątkowego, firmy inwestycyjnej oraz inwestora branżowego.

[23] Źródło: http://www.excel-london.co.uk/contactus/whoweare.

[24] Źródło: Etihad takes 29% stake in Air Berlin, Financial Times, 19 grudnia 2011.

[25] Źródło: Etihad takes 29% stake in Air Berlin, Financial Times, 19 grudnia 2011 .

[26] Źródło: Etihad takes 3% stake in Aer Lingus, Financial Times, 1 maja 2012.

[27] Źródło: UAE’s Etihad buys stake in Virgin Australia, Reuters, 5 czerwca 2012.

[28] Źródło: http://www.rp.pl/artykul/585945,874810-Jak-szejkowie-trafili-do-nieba.html.

[29] Źródło: http://bip.msp.gov.pl/portal/bip/22/Programy_i_strategie.html.

[30]  Ewentualnie innego organizmu rządowego.

[31] Akcje lub też instrumenty, których wartość jest oparta o wycenę akcji.

[32] Źródło: Bloomberg, 6 czerwca 2012.

[33] Warto podkreślić, że niektóre państwowe fundusze majątkowe z Zatoki Perskiej obierają bardziej agresywne podejście. Na przykład Qatar Investment Authority jest właścicielem 17% udziałów w Volkswagenie.